Схема бизнес процесса отражает его суть и механизм работы. Создать схему, само по себе не очень сложно. Перед тем, как начать описывать бизнес процессы, необходимо установить их границы. 1. Каждый бизнес процесс начинается и заканчивается с события. 2. Расположите основные блоки бизнес-процессов в том порядке, в котором они выполняются. 3. Добавьте основные варинты развития процесса и основные промежуточные события. 4. В бизнес процессах нет должностей или конкретных сотрудников. Вместо этого используется понятие – роль. 5. С точки зрения управления бизнес процессами, документ это информация на любом информационном носителе. 6. Процесс должен отражать, какие программы и базы данных в нем используются. 7. Если в процессе используются инструменты и/или материалы, это также лучше отобразить. 8. Расположите на схеме бизне-процесса показатели эффективности, которые тем или иным способом учитываются в системе. 9. Каждый бизнес-процесс - это лишь часть большой системы. Все процессы связаны между собой. 10. Схема бизнес-процесса должна отвечать на следующие вопросы: С чего начинается и чем заканчивается бизнес-процесс? С какими процассми он связан? Чем обменивается? Какие операции выполняются? В каком порядке? Кто выполняет операции в процессе? Какие документы используются и появляются в процессе? В каких операция эти жокументы используются/появляются? Какие интсрументы, материалы, ПО и базы данных используются в процессе и в каких операциях? Какие показатели эффективности и где именно фиксируются в бизнес-процессе? Я участвую в онлайн-курсе «ГЕНЕТИКА МИЛЛИАРДНОГО БИЗНЕСА» от основателей успешных компаний, с общим оборотом 119,35 МЛДРД.Р: Алексей Верютин, Сергей Федоринов, Борис Холмянский, Даниил Плитман. Подробнее о марафоне https://vkpmaster.guru/land?ref=EVGENY_PSHENICHNIKOV107#report #ГЕНЕТИКАМИЛЛИАРДНОГОБИЗНЕСА #ВКПМАСТЕР@alexeypiter #ВКП #задание13@alexeypiter

Теги других блогов: схема управление бизнес процесс