Создание схемы бизнес процесса несложно, но перед этим необходимо установить границы процесса и расположить блоки в порядке их выполнения. На схеме также нужно отразить варианты развития процесса, роли вместо должностей, используемые программы и базы данных, инструменты и материалы, а также показатели эффективности. Схема должна отвечать на вопросы о начале и конце процесса, связанных процессах, операциях, документах, инструментах и показателях эффективности.